Dine lederstrategier for 2025

Årets start er her og det er tid for nye muligheter, men også refleksjon av det som har vært. For deg som leder handler det om å sette nye mål, men også om å legge til rette for et sterkt fundament inn i det nye året for teamet ditt. Her er  fem konkrete strategier som kan hjelpe deg med å starte året på en god måte.

Prioriter teamets stemme før kalenderen for 2025 fylles

En god start på året begynner med å lytte. Hva mener teamet er viktigst for å lykkes? Sett av tid i januar til en samtale der dere snakker om fjoråret og hva som kan forbedres. Husk å forsøke å knytte teamets planer til den overordnede strategien dere har. Gode spørsmål for teamet ditt kan være:

• Hva fungerte bra i 2024?
• Hva hindret oss i å nå målene våre?
• Hva trenger vi for å jobbe enda bedre sammen i år?

Her handler det om å komme frem til de tydelige prioriteringene for hver enkelt i hverdagen. Når teamet får delta med sine synspunkter blir det mer engasjement fra alle, og resultatene kommer lettere. Om målene er store, og det føles som dere må strekke dere langt for måloppnåelse, så bryt de ned i mindre deler så hver del oppleves overkommelige. 

Bruk teamets innsikt for å skape bedre prioriteringer

Planlegg "quick wins" som skaper tidlig momentum

Tidlig suksess gir energi. Finn de små, men betydningsfulle målene som teamet kan oppnå raskt. Dette kan være å avslutte et pågående prosjekt, forbedre en prosess eller arrangere et kickoff som samler alle rundt årets prioriteringer. Slike "quick wins" bygger selvtillit og gir følelsen av at dere er på rett vei.

Når teamet ditt oppnår disse tidlige seirene, bygges selvtilliten opp, og det skapes et momentum som motiverer de til videre innsats. Samtidig gir det en tydelig påminnelse om at det dere gjør, har verdi og retning. Når teamet ser at innsatsen deres bærer frukter, vil det være lettere å holde energien oppe gjennom resten av året.

Året starter med klare forventninger og roller

Klare forventninger reduserer misforståelser. Sett derfor av tid til samtaler med teammedlemmene dine i små grupper eller 1:1 samtaler, dersom du har mulighet. Diskuter hva som forventes av dem, og hva de kan forvente av deg som leder. Dette skaper trygghet og sørger for at alle trekker i samme retning. 

Læring og utvikling styrker teamet ditt og dere vil nå målene enklere

Styrk teamet ditt ved å sette læring på agendaen

Start året med et sterkt fokus på utvikling og læring! Læring er en investering som gir gevinster både nå og i fremtiden. Læring gir teamet ditt og hver enkelt medarbeider muligheten til å vokse, takle nye utfordringer og bidra mer effektivt til organisasjonens mål.

For å komme i gang med dette kan du:

• Arrangere en workshop som løser spesifikke utfordringer og gir praktiske ferdigheter.
• Starte et mentorprogram som bygger relasjoner og legger til rette for kunnskapsdeling.
• Utvikle individuelle planer som støtter hver medarbeiders personlige og profesjonelle vekst.

Læring er ikke bare en kortsiktig prioritering, det er en langsiktig investering i kompetanse som ingen kan ta fra oss noen gang. Når du setter læring på agendaen tidlig i året, legger du grunnlaget for et sterkere, mer robust team som kan takle fremtidens krav med selvtillit. Å legge inn tid og innsats i læring er en investering i fremtiden – både for teamet og individet. Ved å starte tidlig på året sikrer du at gevinsten varer gjennom hele 2025.

Les mer om vår mastermind for ledere i 2025

Lag en "stop doing"- liste sammen med teamet ditt
Hva bruker dere tid på som ikke skaper verdi? Finn ut av dette sammen, siden dere alle har litt ulike roller og perspektiver. Sammen med teamet kan du lage en "stop doing"-liste. Dette kan være unødvendige rapporter, ineffektive møter eller oppgaver som ikke lenger gir mening. Å rydde opp i slike ting frigjør tid til det som virkelig betyr noe.

Å legge til rette for læring og utvikling er en av de mest verdifulle investeringene du kan gjøre som leder. Hvis du ønsker inspirasjon, konkrete verktøy, eller hjelp til å planlegge og gjennomføre læringsaktiviteter som virkelig gir resultater, er vi her for å støtte deg.         

Hos NRA hjelper vi ledere og teamene med å utvikle ferdigheter som skaper vekst og verdiskaping. Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat om hvordan vi kan bidra til deres utviklingsreise i 2025. Hva er dine ambisjoner for teamet i år?